Unternehmens- & Gründungsberatung

Gesunde Personal- und Organisationsentwicklung

Als modernes Unternehmen stellen Sie sich der Mit-Verantwortung für die Gesundheit Ihrer Mitarbeitenden. Denn Sie wissen, dass nicht nur das persönliche Verhalten, sondern auch die Verhältnisse im Unternehmen Gesundheit mitbestimmen. Sie wollen ganzheitlich gesunde Arbeitsplätze bieten, weil sie überzeugt sind, dass sich diese langfristig auf die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Mitarbeitenden positiv auswirken und sie an Ihr Unternehmen binden.

Ich unterstütze Sie bei Ihrer gesundheitsfördernden Organisationsentwicklung. Sie bekommen von mir eine fundierte, erfahrungsbasierte Beratung mit dem Schwerpunkt auf einer gesunden Personalentwicklung und -führung und den dazu speziell für Ihr Unternehmen, Ihren Werten und Leitlinien passenden organisatorischen Strukturen.

Zudem biete ich Inhouse-Seminare zum professionellen beruflichen Schreiben an.

Seit 2017 bin ich als Prozessberaterin für unternehmensWert:Mensch akkreditiert. Ihre Beratungskosten können gefördert werden.

Existenzgründung

 

Sie überlegen, ob die Selbstständigkeit für Sie eine Option ist. Oder Sie wissen schon genau, dass Sie eine eigene Existenz gründen wollen. Ich unterstütze Sie dabei, Ihren eigenen und für sich richtigen Weg zu finden.

 

Besonders profitieren Sie von einer gemeinsamen Arbeit mit mir, weil Sie

 

  • sich selbst als Unternehmerpersönlichkeit unter die Lupe nehmen und erkennen, wie Sie Ihre persönlichen Stärken und Werte einsetzen, um als Unternehmer_in erfolgreich zu werden oder ggf. von der Idee der Selbstständigkeit Abstand zu nehmen
  • Ihre Unternehmensidee schärfen
  • Ihr Alleinstellungsmerkmal ausarbeiten
  • die zu Ihnen passenden Akquise- und Marketingstrategien finden
  • Ihre Möglichkeiten erkennen, wie Sie Unternehmen und Ihre Familie in Einklang bringen
  • Strategien lernen, wie Sie auch Stresszeiten gesund „überleben“
  • Ihren Businessplan sachgerecht strukturieren und die Inhalte mit Unterstützung professioneller Schreibberatung optimieren
  • Ihre Website textlich auf Ihre Zielgruppe orientiert professionell gestalten.

 

Beim Coaching setze ich in der Existenzgründung bewährte Methoden, wie das Business Modell Canvas, ein und ergänze solche Klassiker mit Kreativtechniken. Der Spaß am gesamten Prozess spielt eine zentrale Rolle.

 

Bauern Sie auf meinen breiten Erfahrungsschatz bei der Begleitung von Existenzgründenden .

Mögliche Anliegen in der Unternehmens- und Gründungsberatung können sein

Mögliche Anliegen in der Unternehmens- und Gründungsberatung können sein

Unternehmen

  • Führungsaufgaben und -kompetenzen
  • Führungsstile, Konfliktgespräche, Feedback
  • Umgang mit Demotivation, Burnout oder “innerer Kündigung” von Mitarbeitenden
  • Personalplanung
  • Wege zur Personalbeschaffung
  • Auswahl der “richtigen” Bewerber_innen
  • Integration und Einarbeitung neuer Mitarbeitender, Teamentwicklung
  • Selbst- und Zeitmanagement, Work-Life-Balance

 

 

Existenzgründende

  • Eigen-Marketing; sich selbst verkaufen als neue Herausforderung
  • Ressourcen-Analyse mit Blick auf die Unternehmerpersönlichkeit
  • SWOT-Analyse der Unternehmensidee
  • Akquisemöglichkeiten
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Grenzen setzen, nein sagen
  • Vereinbarkeit der Selbstständigkeit und Familie
  • Businessplan schreiben
Ihr Mehrwert

Ihr Mehrwert

  • Sie kennen Techniken, wie Sie Ihre Mitarbeitenden angepasst an die Situation und deren Persönlichkeit führen
  • Sie lernen Regeln und Strategien, wie sie Konfliktgespräche sicher und zielgerichtet führen
  • Sie wissen, wie Sie die Motivation Ihrer Mitarbeitenden erhalten und fördern können
  • Sie lernen die Instrumente zur Personalplanung kennen
  • Sie kennen für Ihr Unternehmen passende Wege zur Personalrekrutierung
  • Sie wissen, wie Sie die für sich richtigen Mitarbeitenden mit den passenden Fragen im Bewerbungsgespräch herausfiltern und anschließend systematisch in Ihrem Unternehmen einarbeiten und integrieren können
  • Sie achten darauf, dass Sie als Unternehmer_in mit einer ausgewogenen Work-Life-Balance Vorbild für Ihre Mitarbeitenden sind

Existenzgründende

  • Sie sind für das Eigen-Marketing sensibilisiert und wissen, wie Sie mit der Herausforderung sich selbst zu verkaufen umgehen können
  • Sie kennen Ihre persönlichen Ressourcen als Unternehmer_in und wissen, wie Sie sie für eine erfolgreiche Umsetzung der Geschäftsidee einsetzen
  • Sie wissen nach einer SWOT-Analyse, wie und welche Schwächen und Risiken Sie zu Chancen für Ihre Geschäftsidee entwickeln können
  • Sie finden die für sich und Ihre Zielgruppe passenden Akquisewege
  • Sie sind für die Notwendigkeit eines selbstfürsorglichen Selbst- und Zeitmanagements sensibilisiert und wissen, wie sie es angehen
  • Sie kennen Ihre persönlichen Grenzen und wissen, wie Sie respektvoll nein sagen können
  • Sie finden Möglichkeiten, wie Sie Ihre Selbstständigkeit mit Ihrer Familie vereinbaren können
  • Ihr Businessplan ist in Struktur, inhaltlich und sprachlich adressatenorientiert gestaltet und geschrieben